本日より、東京支社を開設しました。
住所は下記です。
東京都港区港南二丁目16番2号 太陽生命品川ビル28階
芹生が在住しているので、東京のみなさんお声掛け下さい。
それでは、本日のブログですが
未来電子のホットキーワードである『策』のことについて
考えていきましょう。
先日、会議室を貸し切って社内会議をしました。
社内会議では、各メンバーが現状の課題を解決するための
『策』を提案しました。
東京支社開設、新チーム発足、チーム移動など、
現在、社内では大きく組織が変わるため、
各メンバーが試行錯誤して策を考えています。
自分もその1人です。
そのため、日々、策を考えています。
しかし、僕も気をつけていることですが、
完璧な策を追い求めて、その策を試さないこと。
これが1番危険。
今後こういったことが起きるのではないかと思い、
ブログに残しておきます。
完璧な策を追い求めて、その策を試さないと、
何にも変わらない。
1番ダメなケースは下記のようなこと。
責任者に策をしめす。フィードバックをもらう。
新しい策を責任者にしめす。フィードバックをもらう。
また、新しい策を責任者にしめす。フィードバックをもらう。
上記を繰り返すくらいだったら、
策を実行する。改善策が見つかる。
改善策をもとに策を実行する。改善策が見つかる。
トライ＆エラーを高速で繰り返すことを意識しよう。
なぜ、策を考えるかを考えてみよう。
次に、策を考える意味です。
これは目標と現実のギャップを埋める為と捉えます。
到達したい目標がなければ、
いくつもの策を考えても全く意味がない。
つまり、到達したい目標を明確にする必要がある。
今の状況を把握して、到達したい目標と比べたときに
何が足りないんだ？
何をすると目標に到達するのか？
それらを解決するために『策』を考える。
例えば、
①顧客数を増やしたいな
②顧客数を100社
この2つを比べると、
どちらが明確な策が出てくるのか？
当たり前ですが、
答えは②顧客数を100社ですよね。
明確な目標がなければ、明確な『策』も出てこない。
最後に、
策は目標と現実のギャップを埋めるだけのもの。
それでは、目標に近づけるように『策』を考えて実行していこう。
本日もありがとうございました。
